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                          【市城市燃熱集團富泰熱力】企管部:完善考核工作
                          提升管理水平

                          來源:富泰熱力      發布日期:2023-12-13

                          經營考核管理的目的是強化考核約束和激勵獎勵機制,確認員工的工作成績,改進員工的工作方式,對工作成效做出科學合理的評價,促進工作效率和經營效益的提高。

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                          根據公司的整體思路,今年以來,企管部進一步完善內部監督管理機制,加大對供熱運行、安全生產、服務質量等重點工作、關鍵環節的考核力度,本著有獎有罰,獎多罰少的原則,在維持歷年考核方案主架構不變的前提下,修訂公司2023-2024采暖年度考核方案,新增清欠指標、躉售熱費的收繳完成情況、燃煤散燒經濟指標完成情況等考核內容,把日常工作的進度情況作為考核的重點,避免出現平時松懈拖沓,年底突擊應付等現象。

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                          根據不同單位、部門的工作職責,企管部在深入調研、廣泛征求基層單位意見建議的基礎上,結合實際調整完善考核內容,實事求是地確定考核指標,細化、量化考核細則,并通過日??己?、年終考核、隨機抽查等措施,動態了解掌握主要指標的完成情況,同時將考核中發現的問題及時反饋給有關單位和部門,提醒其加強整改,督促其補短板、強弱項,推動考核工作發揮更多的功能、作用、效果。

                          為了推動公司機關工作人員進一步轉變工作作風,提高工作效率,提升服務基層、服務員工、服務用戶的自覺性,今后,公司將繼續細化各部(室)工作職責,明確責任,充分完善考核辦法,加大對機關各部(室)的考核力度,做到考核有章可循、有據可依,增強考核工作的針對性、實效性。

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